Организационната диагностика
Организационната диагностика подпомага компаниите в разбирането на реалното състояние на организацията, идентифицирането на предизвикателства и откриването на възможности за развитие. В HR провеждаме задълбочен анализ чрез нашия експертен подход, за да предоставим ясна и цялостна картина на организационната среда ангажираност, удовлетвореност, мотивация, ор ганизационен климат и други.
КЛЮЧОВИ ПРЕДИМСТВА
Анализ на организационната среда
Разглеждаме бизнес целите, процесите и основните предизвикателства.
Събиране на информация
Използваме интервюта, анкети, фокус групи и др.
Анализ на данни
Откриваме модели, рискове и възможности за подобрение.
Предоставяне на препоръки
Изготвяме ясни и приложими насоки за организационно развитие.
Защо компаниите се доверяват точно на нас?
Чрез внимателен анализ и експертна интерпретация на събраната информация подпомагаме организациите да разпознаят силните си страни, областите с потенциал за развитие и факторите, които влияят върху ефективността, ангажираността и устойчивото развитие на бизнеса.
01
Картина за състоянието на организацията
Ние предоставяме безпристрастен, външен поглед върху вашата организация.
02
Практически препоръки
Организациите, които са използвали нашата услуга за организационна диагностика са удовлетворени от практически ориентираните препоръки.
03
Подкрепа за информирани решения
Компаниите, с които работим отчитат, че значително са намелели грешните решения, взети от страна на мениджърите, благодарение на нашия процес по организационна диагностика.
Кога една организация има нужда от диагностика?
Организационните предизвикателства невинаги се отразяват веднага върху бизнес резултатите. В много случаи първите сигнали се появяват в начина, по който хората комуникират, работят заедно, вземат решения или реагират на промени.
Организационната диагностика може да бъде особено полезна, когато компанията се сблъсква с:
Нарастващо текучество на
служители
Намалена ангажираност или
мотивация
Неясни роли и
отговорности
Повтарящи се вътрешни
конфликти
Затруднения, свързани с
лидерството или управлението
Ниска удовлетвореност на
служителите
Съпротива към организационни
промени
Предизвикателства вследствие
на бърз организационен растеж
Затруднения в комуникацията
между екипи или различни
управленски нива
Контролен списък за организационно здраве
1. Ясни ли са за служителите техните роли, отговорности и приоритети?
2. Получават ли мениджърите достатъчно информация, за да вземат ефективни решения?
3. Достига ли важната информация до правилните хора в правилния момент?
4. Работят ли ефективно различните екипи и отдели помежду си?
5. Разбират ли служителите посоката и целите на организацията?
6. Решават ли се повтарящите се проблеми, или само временно се овладяват?
7. Показва ли обратната връзка от служителите едни и същи проблеми многократно?
8. Създал ли е растежът или организационната промяна нови предизвикателства в комуникацията или управлението?
Не всеки организационен проблем изисква едно и също решение. Преди да се вземе решение за обучение, преструктуриране, тиймбилдинг или друга HR инициатива, е важно да се разбере какво всъщност стои в основата на проблема.
Frequently asked questions
От организационния анализ към конкретни действия
Стойността на организационната диагностика не приключва с идентифицирането на проблема. Получените резултати могат да помогнат да се определи какъв тип последваща интервенция е най-подходяща за организацията.
Например предизвикателства, свързани с лидерството, комуникацията, управленските умения или развитието на служителите, могат да покажат необходимост от специално адаптирана програма за Вътрешнофирмено обучение.
Когато резултатите насочват към проблеми в сътрудничеството, взаимоотношенията, доверието или екипната динамика, целенасочена програма за Тиймбилдинг може да бъде по-подходящото решение.
Когато основният проблем бъде разбран предварително, организацията може да вземе по-информирано решение за това къде да инвестира своето време и ресурси.